事例紹介

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  大手不動産会社 様

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  研修室のレイアウト変更業務

• 研修担当の社員負担を軽減し本業に集中させたい

  • これまでは社員が交代で作業を行っていたが、ほぼ毎日夜間に作業をしなければならなかった。会議室は複数箇所に点在しているため、移動時間も含めると毎日2～3時間かかってしまっていた。
  
  

• 業務専用のスタッフ母集団を形成し、採用・教育・運営を全て管理

  • 研修会議室のレイアウト変更業務専用のスタッフ母集団を形成。作業だけではなく、スタッフ採用から教育研修、シフト管理を全て業務委託として請ける。担当社員が行っていた業務時間を削減することをご提案。
  
  

• これまでほぼ毎日2～3時間取られていた時間を最終確認だけの15分程度に大幅短縮

  • ●社員を本業に注力
  • ●残業代を削減
  • ●作業時間を大幅削減
  • ●運営ノウハウの蓄積と共有が図れ業務を効率化
  
  

ウィズアスで行う業務内容

• ● 運営マニュアル作成
• ● スタッフ採用
• ● スタッフ教育
• ● シフト管理

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